貫徹董事會報告--南明物流：創(chuàng)新思路 結合實際做好轉型升級、減虧增效兩篇文章

     為切實做好《集團公司董事會工作報告》的宣傳貫徹，讓員工充分了解企業(yè)所面臨的形勢和任務，尤其是物流公司面臨的前所未有的困難，結合物流公司2015年減虧增效的工作實際，3月30日，公司組織召開了集團公司董事會工作報告宣貫會，認真學習了集團公司董事會工作報告和行政工作意見。會上大家認為，學習貫徹報告精神，重點是創(chuàng)新思路，結合公司實際做好轉型升級、減虧增效兩篇文章。各部門要認真分析目前虧損的原因，迎難而上，努力扭轉和克服當前的困難，爭取減虧、控虧。并對2015年重點工作進行了調整落實。
    一、鞏固傳統(tǒng)業(yè)務，拓展新業(yè)務
    1、恢復鐵路集裝箱運輸。公司前期與上海鐵路局、鐵路金麗溫公司、麗水火車站等單位的積極對接爭取，中斷多年的麗水鐵路集裝箱運輸線路得予恢復開通。下一步公司將組織力量到各企業(yè)加強宣傳，重點拓展鐵路運輸業(yè)務及延伸服務，使鐵路貨運站效益在原有基礎上有明顯提升。
    2、重點攻關垃圾運輸業(yè)務。去年下半年開始，公司組織力量對蓮都區(qū)的垃圾中轉運輸業(yè)務進行了全面的調研、分析、測算，與環(huán)衛(wèi)局主要人員進行了對接、洽談，形成了垃圾中轉運輸業(yè)務的方案。下一步公司將再加強攻關，推動該項業(yè)務的承包進度，爭取早日獲得該業(yè)務，使支成為物流公司的支柱業(yè)務。
    3、做好香煙運輸,危險品運輸?shù)墓ぷ?繼續(xù)拓展危險品運輸業(yè)務,做好龍泉龍鑫化工廠樹脂運輸對接工作。
    4、鞏固傳統(tǒng)物流業(yè)務拓展新業(yè)務。在鞏固現(xiàn)有的傳統(tǒng)物流業(yè)務的基礎上，提高自有車輛的利用率，強化管理，減少運行成本，增加效益。在確保應收款安全的前提下，挖掘拓展新業(yè)務，擴大業(yè)務量。
    二、強化安全管理，促進企業(yè)效益
    1、強化安全責任目標考核。按照集團公司下達的2015年安全生產(chǎn)指標，結合我公司實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。
    2、調整安全生產(chǎn)管理人員，強化安全監(jiān)管局面。將一些責任心、工作能力強的人員充實到安管隊伍，加大安全生產(chǎn)管理力度，有效改善了公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
    3、加強安全教育，增強安全意識。公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動，廣泛開展安全生產(chǎn)知識大宣講活動，落實安全生產(chǎn)教育培訓工作，夯實公司安全生產(chǎn)工作基礎，增強全員的安全意識。
    4、強化專項整治，消除重特大事故隱患。做好危險化學品運輸監(jiān)督管理，深化危險化學品運輸安全專項整治。對從事危險化學品運輸經(jīng)營車輛進行審核，對不符合安全運輸條件車輛進行清除，完善各類應急預案。
    2015年的經(jīng)營形勢非常嚴峻，公司將面臨更大的壓力，全體員工將改壓力為動力，共同努力，攻堅克難，爭取圓滿完成集團公司下達的各項工作任務。